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他18歲孤身到上海，30歲留下“建筑模板大王”的名號，在他的帶領(lǐng)下，杭州建筑模板營銷中心從100平方米擴(kuò)展到1500平方米。在他的帶領(lǐng)下，傳統(tǒng)家族制造業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展。他就是漳州合明木業(yè)董事長、漳州市膠合板商會常務(wù)會長黃志藝。
一、出生模板家庭，大量走訪市場
黃志藝，這位1984年出生的準(zhǔn)80后，有著不同于同輩人的堅定和氣魄，也有著不同于同輩人的經(jīng)歷。
父輩從1997年便開始了模板生意，模板以代加工生產(chǎn)，日產(chǎn)不足千張。2001年，18歲的他從福建警察學(xué)院中專畢業(yè)，被父親安排到上海進(jìn)行建筑模板銷售并走訪市場，直到2012年回漳州經(jīng)營企業(yè)。12年間他走訪了浙江、上海、江蘇、福建、廣東、廣西等各大地區(qū)的建筑模板市場，在這期間，又不斷自學(xué)專業(yè)知識并獲得本科學(xué)歷，市場走訪和學(xué)科知識為黃志藝之后的企業(yè)經(jīng)營打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、研發(fā)自主產(chǎn)品，注冊合明牌建筑模板
大量的市場走訪讓黃志藝深知品質(zhì)的重要性。作為代加工的模板家庭作坊，質(zhì)量不穩(wěn)定導(dǎo)致銷售的被動性極大。終于，一次整車9萬多人民幣的建筑模板被騙得血本無歸的慘痛經(jīng)歷，讓他意識到只有做好的產(chǎn)品，擁有自己的品牌，在經(jīng)營中才能得到保障。2003年，合明牌建筑模板注冊成功，這是漳州市第一家注冊成功的建筑模板公司。合明木業(yè)走上了自主研發(fā)、自主生產(chǎn)的關(guān)鍵一步。
三、銷售大王崛起，日產(chǎn)量從800張飆升到36000張
注冊合明牌建筑模板后，黃志藝更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，制作模板的材料一定要用一級材料或者特級材料，這無形中加大了成本。剛開始產(chǎn)量并不多，價格也不敢定高，品牌注冊后的幾年幾乎都是做虧本生意。但是黃志藝還是堅持質(zhì)量第一。因為他的堅持，合明牌建筑模板得到廣大客戶的認(rèn)可，日產(chǎn)量從最初800多張飆升到現(xiàn)在36000多張。據(jù)統(tǒng)計，黃志藝帶領(lǐng)下的“合明”牌建筑模板杭州營銷中心，在浙江連續(xù)多年銷售第一，浙江濱江區(qū)80%的建筑模板都用合明牌，連中國首富馬云的阿里巴巴濱江總部主體建設(shè)，也使用“合明”牌建筑模板。
四、重視質(zhì)量管理，位列“中國建筑模板十大品牌”
黃志藝說質(zhì)量一定要切切實實地去執(zhí)行，現(xiàn)在公司不斷開質(zhì)量會議討論解決生產(chǎn)中遇到的各種問題。合明模板從原材料選擇到車間的制作，每道模板加工程序都要嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，時時刻刻堅持品質(zhì)第一。正因為這樣，合明牌建筑模板被評為“中國建筑模板十大品牌”“漳州市知名商標(biāo)”“質(zhì)量信譽(yù)安全”等幾十項殊榮。
五、公司集團(tuán)化管理，合明模板開始走出國門
應(yīng)合明木業(yè)的需要，公司逐步成立了廈門網(wǎng)絡(luò)推廣部 、旋切廠、藍(lán)田物流園、膠水廠、百靈貿(mào)易、漳州市區(qū)營銷中心等分部機(jī)構(gòu)，均是合明木業(yè)的子級公司，服務(wù)于合明木業(yè)。
合明牌建筑模板在黃志藝的經(jīng)營帶領(lǐng)下，憑借十幾年的質(zhì)量保障和業(yè)內(nèi)口碑，銷量占漳州模板市場的30%。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)各大建筑市場。隨著合明牌建筑模板名氣的不斷擴(kuò)大，合明牌建筑模板開始受到國外市場的青睞，目前已經(jīng)與中東、非洲、新加坡、韓國、日本、阿爾及利亞等國家和地區(qū)有合作。作為合明木業(yè)掌舵老大，黃志藝也在為進(jìn)一步打開國際市場進(jìn)行周密布署。讓我們一起見證合明木業(yè)的再一次騰飛！（搜狐焦點）
